幸运小镇——

　　施华洛世奇水晶(スワロフスキー)公司的发展初期，也就是20世纪上半叶，适逢一个战乱频繁、经济动荡的年代，但丹尼尔向来善于在逆境中寻找新路，而无名小镇瓦腾斯也成为了令丹尼尔事业腾飞的风水宝地，不但帮助施华洛世奇水晶(スワロフスキー)产品打开了市场，而且还激发了源源不绝的创新灵感。

　　20世纪初，丹尼尔的三个儿子威廉、弗里德里希和阿尔弗雷德开始陆续参与父亲的经营制造业务。丹尼尔从1908年开始试制人造施华洛世奇水晶(スワロフスキー)。他们在瓦腾斯的别墅旁边专门建造了一个实验室，花3年时间设计制作了融化炉。1913年，水晶开始大规模生产自己的无瑕疵人造水晶石，这些水晶及宝石产品很快受到了市场的热烈追捧。

　　20世纪20年代，欧美时尚界开始流行装饰着珍珠和水晶的裙装。看到了新兴的市场需求，丹尼尔在1931年发明了一种大受时尚界欢迎的石带，上面缀满漂亮的碎水晶，可以直接缝在衣服或鞋子上。施华洛世奇水晶(スワロフスキー)由此成了抢手货，在香奈儿、GUCCI、迪奥等顶级时尚品牌以及电影公司和众多好莱坞明星之间左右逢源。

　　从此以后，施华洛世奇水晶(スワロフスキー)公司的产品线不断地延伸到每一个能被水晶装饰的角落。今天游客们只要在瓦腾斯的“水晶世界”里转一圈，就能了解这些产品是多么地贴近人们的生活。





　　除了时装、鞋帽、手表、首饰上的水晶装饰来自施华洛世奇水晶(スワロフスキー)以外，当顾客走进售卖户外运动品的商店购买用于打猎和观鸟的望远镜时，望远镜的品牌很可能是“Swarovski Optik”，它源自丹尼尔长子威廉在1935年的创造。而纽约大都会剧院、巴黎凡尔赛宫，甚至中国人民大会堂的水晶吊灯都是施华洛世奇水晶(スワロフスキー)出品的“STRASS”。

　　1976年，瓦腾斯成就了施华洛世奇水晶(スワロフスキー)历史上的另一个飞跃。当年的冬季奥运会在蒂罗尔州首府因斯布鲁克举行，而世奇的设计师Max Schreck也在偶然的情况下利用水晶灯具部件的零碎材料拼凑着做出一只水晶老鼠。它是公司历史上推向市场的第一款水晶成品，立即成为冬奥会的畅销纪念品。受此启发，世奇乘胜追击地推出了一系列以小动物、花草等为主题的“银水晶”摆件产品。1987年，公司成立了“世奇收藏者俱乐部”，至今，收藏俱乐部已经在世界30多个国家拥有45万会员，“银水晶”系列成为世奇公司的标志产品。





　　家族之争——

　　丹尼尔·世奇于1956年过世，享年94岁，他身后留下了一个极其庞大的家族。目前，世奇家族的成员已超过150人，其中有28人在施华洛世奇水晶(スワロフスキー)公司内从事高级管理工作，并由6人构成公司的最高决策和管理层。

　　2002年，世奇公司已经全面完成了第四、第五代成员之间的权力交接。但这些生力军无论是在地理分布上，还是管理理念上都产生了分歧。他们的分歧集中在如何为世奇的品牌重新定位——是把施华洛世奇水晶(スワロフスキー)产品塑造成高档的奢侈品，还是大众都可以接受的普通工艺品？

　　曾在美国求学、毕业后在香港负责销售和分销工作的娜佳提倡前者。她发现施华洛世奇水晶(スワロフスキー)品牌在欧洲和美国市场有着截然不同的含义：在欧洲和亚洲，施华洛世奇水晶(スワロフスキー)被视为雅致的礼品；而在美国，人们成批购买的是动物造型的水晶摆设。当人们听到娜佳的姓氏后最典型的反应竟然是：“世奇，你是说那些动物吗？”这令娜佳很受挫折：“我欣赏动物造型水晶，但不想等同于它们。”

　　娜佳开始着手重新定位并提升世奇的品牌形象，她的第一个举动是于1998年在纽约开设了第一家世奇创意服务中心，作为水晶产品的展览厅，聘请时尚顾问来指导瓦腾斯那些水晶切割工匠们。